“核对工艺参数，检查设备防护装置……”6月21日，型材事业部拉挤车间内，一线员工严格依照标准流程有序作业，标准化、规范化的作业模式已深度融入精益生产日常。

事业部紧扣提质、降本、增效核心目标，从强化全员标准意识、完善制度体系、从严全流程管控三个维度协同发力，推动标准扎根生产一线。常态化开展岗位练兵与技能培训，管理人员现场点明作业短板、拆解全流程操作要领；同步组织对标纠错、技能比武等活动，将标准化执行成效纳入绩效考核，倒逼全员主动学标、自觉守标、扎实落标。与此同时，事业部建立经验固化推广机制，提炼一线实操经验、工艺优化思路，经充分验证后上升为通用作业标准，有效破解共性工艺难题，持续提升产品性能稳定性。通过以标准迭代带动流程优化，以经验复用压缩冗余成本，实现生产效率与产品质量双向提效。

下一步，事业部将持续深耕标准化精益管理，以标准化建设赋能提质增效，为企业高质量发展筑牢坚实根基。